МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ „ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”
Кафедра обліку та аналізу
ІНЕМ
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни „Економіка та управління підприємством”
на тему:
„Вдосконалення мотивації та оплати праці на підприємстві”
№ 0408419
Зміст
Вступ - 5 -
Розділ 1 - 6 -
Теоретичні основи мотивування - 6 -
теорії мотивації - 8 -
Стратегія керування людськими ресурсами фірми - 11 -
Розділ 2 - 13 -
Причини пасивності працівника - 13 -
Мотивуючі чинники, принципи впливу на мотивацію людей - 14 -
Методи поліпшення параметрів роботи - 17 -
Економічна мотивація - 20 -
Розділ 3 - 22 -
Засоби поліпшення мотивації праці - 22 -
Мотивація-досвід закордонних країн - 23 -
Рекомендації для сучасних умов - 25 -
БАЛАНС ПІДПРИЄМСТВА - 29 -
3BIT ПРО ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ ЗА 20хх PIK (тис. грн.) 43
Реалізація продукції підприємства 44
ВИСНОВКИ 54
Список використаних джерел 55
Перелік умовних скорочень
А – сума амортизаційних відрахувань, грн.;
АВ – амортизаційна вартість об’єкту, грн.;
Т – очікуваний строк використання об’єкту.
ОД – розрахунковий об’єм діяльності (виробництва);
Н (НА) – норма амортизації.
ЗВ – залишкова вартість об’єкту основних засобів.
ЛВ – ліквідаційна вартість об’єкту основних засобів, грн.;
ПВ – первісна вартість об’єкту основних засобів, грн.
ПП – попередній період;
ЗП – звітній період.
СП – спільне підприємство
Вступ
Поняття мотивації тісно зв'язано з проблемою керування персоналом. Нові економічні відношення, породжені перехідним періодом, висувають і нові вимоги до персоналу. Це не тільки добір, навчання і розташування кадрів, але і формування нової свідомості, менталітету, а отже, і методів мотивації.
У дійсний час, при переході до ринкових відносин, основним мотивуючим чинником працівників є бажання мати гарантовану заробітну плату. При цьому ні інтенсивність, ні якість праці в розрахунок не беруться, переважає бажання мати спокійну роботу з невеликим, але гарантованим заробітком, ніж інтенсивну роботу з високою оплатою.
Водночас, на ринку праці з'являються працівники, що володіють достатнім професіоналізмом і новою трудовою свідомістю, тобто люди з гарною моральною основою і розумінням праці. Однак шансів найти гарну роботу в них мало через віковий бар'єр (до і більше 50 років) або відсутності рекомендацій (в основному в молодих фахівців).
Таким чином, і потреби, і мотивація більшості працівників набувають надалі вивченні і систематизації. Слідуючи з усього, що сказано вище, можно зробити висновок, що не знаючи відповідь на такі питання як - що таке мотивація? Як заохотити працівників працювати більш продуктивно? Які методи мотивації існують і використовуються в сучасній практиці фірм? – неможливо більш-менш вдало працювати на будь-якому ринку, з будь-якою фірмою. Саме тому кожний керівник повинен знати все це.
На всі ці питання я спробуюю дати відповідь в цій роботі.
Розділ 1
Теоретичні основи мотивування
З самого початку треба відповісти на питання: що ж таке мотивація?
Мотивація - це процес спонукавання кожного співробітника і всіх членів його колективу до активної діяльності для задоволення своїх потреб і для досягнення цілей організації.
Основні задачі мотивації:
формування в кожного співробітника розуміння сутності і значення мотивації в процесі праці;
навчання персоналу і керівного складу психологічним основам спілкування всередині компанії;
формування в кожного керівника демократичних підходів до керування персоналом із використанням сучасних методів мотивації.
Однак, для рішення цих задач необхідний аналіз наступних явищ:
процесу мотивації в організаціях
індивідуальної і групової мотивації, якщо така є в залежності між ними
змін, що відбуваються в мотивації діяльності людини при переході до ринкових відносин.
Для рішення зазначених задач застосовуються ...
